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Profilazione della personalità: la chiave per il successo aziendale

Profilazione della personalità: la chiave per il successo aziendale

Profilazione della personalità

Migliora i risultati aziendali con la profilazione della personalità

Circa l’80% delle aziende della lista Fortune 100 si affida alla profilazione dei tipi di personalità. Questo strumento è indispensabile per rendere il proprio team più forte ed efficace e avere società più produttive.

I dati ottenuti dai test della personalità ti aiutano a comprendere meglio i tuoi dipendenti. In questo modo, individuerai i loro punti di forza e debolezza e il modo in cui percepiscono e processano le informazioni. In Limitless Success ci sono 16 tipi di personalità. Sapere la propria, aiuterà ogni dipendente ad avere una visione d’insieme più chiara. Infatti, capirà come approcciarsi al lavoro, gestire il proprio tempo, risolvere i problemi e affrontare lo stress. 

La profilazione della personalità e il team building

I risultati sui tipi di personalità possono dirti molto su ciascun membro del tuo team. Ad esempio, come preferisce lavorare e con chi è in grado di collaborare nel modo migliore. Se sei un manager e stai formando un team la profilazione della personalità fa al caso tuo. Infatti, le informazioni ottenute dal test ti aiuteranno ad assicurarti che i diversi tipi di personalità non si scontrino tra loro e i punti di forza e debolezza si complementino a vicenda.

La profilazione della personalità per una comunicazione di successo  

Le più grandi sfide non sono necessariamente di tipo tecnico o di budget. Infatti, la maggior parte delle difficoltà derivano dai conflitti tra personalità diverse. Se ciascun membro del team conosce il proprio tipo di personalità e quello dei colleghi, capirà come comunicare al meglio con gli altri. Inoltre, in qualità di manager, troverai molto più semplice comunicare con i membri del tuo team capendo come ognuno di loro lavora meglio.

Motivare i dipendenti non è mai stato così semplice

Non è possibile motivare tutti i dipendenti allo stesso modo. Infatti, un approccio adatto ad una persona può essere controproducente se impiegato con un’altra, perché non adatto al suo tipo di personalità. Per questo motivo, le informazioni sul tipo di personalità dei tuoi dipendenti sono utili a capire come gestirli e motivarli. Ad esempio, un membro del team può aver bisogno di ricevere motivazioni chiare e logiche prima di eseguire un compito e lavora al meglio per conto suo. Al contrario, un dipendente con un tipo di personalità differente può aver bisogno di ricevere frequenti feedback e avere numerose interazioni con gli altri componenti del team per fare un ottimo lavoro.

Meno conflitti, più efficienza

Ogni persona percepisce e processa le informazioni diversamente. Queste differenze sono molto evidenti nelle abitudini lavorative. Di conseguenza, come imprenditore o capo devi assegnare un ruolo ai dipendenti che tenga conto delle loro diversità. Per farlo, devi giocare sui punti di forza di ciascuno di loro e minimizzare l’impatto dei punti deboli. Una migliore conoscenza dei tuoi dipendenti agevola l’integrazione dei nuovi componenti del team. Inoltre, consente loro di costruire rapporti solidi e buone abitudini di comunicazione con gli altri colleghi.  

La profilazione della personalità come strumento di sviluppo della leadership

Le compagnie cercano di potenziare i loro leader. La profilazione della personalità può essere uno strumento davvero importante, in quanto consente loro di conoscere se stessi. In questo modo capiranno dove focalizzano la loro attenzione e da cosa traggono energia, come processano le informazioni, prendono le decisioni e gestiscono lo stress. 

La compagnia aerea JetBlue, ad esempio, un decennio fa ha introdotto lo strumento della Profilazione della Personalità (MBTI) come parte del proprio programma di sviluppo della leadership. Questo richiedeva che attuali e futuri leader sviluppassero diverse abilità. Tra queste troviamo l’auto-riflessione, l’auto-comprensione e il riconoscimento e la consapevolezza delle differenze altrui. L’obiettivo finale era di applicare queste competenze alle loro azioni e interazioni quotidiane. 

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La profilazione della personalità: il vero segreto della crescita personale

Un punto di forza fondamentale per ogni leader è l’autoconsapevolezza. Infatti, la chiave per una buona leadership è capire come le tue preferenze individuali influenzano l’ambiente nel quale tutti interagiscono.

Pensaci: in un team composto da 8 persone, se ognuno migliora una sua abilità, l’intero team migliorerà di 8 volte. È praticamente il 100%! Fai sì che questo accada conoscendo, ispirando e motivando i tuoi dipendenti nel modo giusto, ogni giorno.

 

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